Les entreprises performantes sont celles qui réussissent leurs stratégies de changements. Pour accomplir ces changements sans heurts, l'accent est mis sur la gestion et la planification de projet. Pourtant, la réussite est également le résultat d'un pilotage et d'une animation d'équipe et ce, dès la conception du projet. Dans cet ouvrage, l'auteur vous propose une réflexion et des outils pour prendre conscience des point-clés afin de créer avec succès un état d'esprit projet : comment mettre en projet une idée, une intuition ? Comment constituer une équipe ? Comment créer une synergie ? Comment mobiliser et animer un groupe ? Comment gérer les contraintes de délais ? Comment communiquer sur un projet ? fauteur vous explique clairement les effets surgénérateurs de la démarche projet mais également ses risques et ses limites. Cependant, la démarche projet s'inscrit incontestablement dans une perspective de progrès du management pour plus d'autonomie, d'efficacité et de satisfaction des acteurs du projet comme de ses clients et travailler par projet apporte un souffle nouveau. Cela redynamise les motivations, les initiatives et redistribue des responsabilités : piloter et animer une équipe projet réunit un ensemble de compétences qui font la différence pour une évolution professionnelle.
Lionel Bellenger est directeur général adjoint du groupe Nuages blancs-Centor Idep. II est maître de conférences à Paris III- Sorbonne nouvelle et au groupe HEC. II intervient à l'école polytechnique. Auteur d'une trentaine d'ouvrages, il apparaît comme l'un des meilleurs experts en matière de formation à la communication. II conseille de nombreux dirigeants dans les entreprises et le milieu sportif. II a animé plus de 500 conférences dans le monde entier, traitant du management, du professionnalisme et de la confiance en soi.